Administración de proyectos

Entendemos que los tiempos y experiencia para la administración y control de proyectos es la clave del éxito de éstos.

Nuestra experiencia nos ha demostrado que una visión y control externo de los proyectos, pero cercano y diferenciado, pueden presentar logros que no afectan con la operatividad y continuidad del negocio.

Recursos para proyecto

Los resultados esperados de un proceso de cambio, no se verán reflejados hasta que el cambio esté totalmente incorporado en las diferentes componentes de la organización, por lo tanto, es importante acelerar el proceso de transición manteniendo un control sobre cada uno de los puntos.

PMO

Acelerar el paso de un “proyecto” a la operación, puede ser altamente riesgos para la organización.

La centralización de la coordinación y control de los proyectos, permite que un proyecto sea entendido como tal y no como nuevas tareas operativas de la compañía, sin dejar de lado el beneficio de seguir la planificación inicial del proyecto, en lo que a tiempos de cumplimiento significa